厂长的辞职报告1

尊敬的厂长:

  您好!

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院和护士组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

  今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院,护理部按照医院总体部署,制定了以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题、以“患者满意、*满意、社会满意、医院满意、医护满意”为创建目标的`优质护理服务示范工程实施计划,召开护士长动员会及全院护士誓师大会,广泛宣传发动;修订完善了《基础护理考核标准》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》,并装订成册,人手一册;确立了12个试点病房,公示分级护理的服务内涵及服务项目,引入社会评价机制,接受患者及社会**。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往,希望工厂能够蒸蒸日上,有更好的发展。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能理解并**!谢谢!

  那天我跟您说辞职一事时,您显现出一脸无奈,您也曾多次问我原因,我只给了您一个最最简单理由,那就是这里上下班很不方便。其实当时我就很想向您说出我真正理由,可是我还是有那么点害怕,害怕会因为我的逆耳之言刺伤了您的威严,今天我把这些东西写下来,看能否有机会发给您。

厂长的辞职报告2

尊敬的负责人:

  您好!我经过深思熟虑,决定辞去厂长一职。在这里工作的十年时间里,我学到了很多新的`东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  但是,由于年级的的增长,身体状况也不是很好,我感觉到自己不能继续担任这个岗位。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往,这里就是我第二个家。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。在这里谢谢大家这些年的帮助。

  辞职人:xxx

  日期:xx年xx月xx日

厂长的辞职报告3

尊敬的厂长:

  您好!

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院和护士组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

  今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院,护理部按照医院总体部署,制定了以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题、以“患者满意、*满意、社会满意、医院满意、医护满意”为创建目标的优质护理服务示范工程实施计划,召开护士长动员会及全院护士誓师大会,广泛宣传发动;修订完善了《基础护理考核标准》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》,并装订成册,人手一册;确立了12个试点病房,公示分级护理的服务内涵及服务项目,引入社会评价机制,接受患者及社会**。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往,希望工厂能够蒸蒸日上,有更好的发展。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能理解并**!谢谢!

  那天我跟您说辞职一事时,您显现出一脸无奈,您也曾多次问我原因,我只给了您一个最最简单理由,那就是这里上下班很不方便。其实当时我就很想向您说出我真正理由,可是我还是有那么点害怕,害怕会因为我的逆耳之言刺伤了您的威严,今天我把这些东西写下来,看能否有机会发给您。

厂长的辞职报告4

尊敬的**:

  您好!

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往,希望工厂能够蒸蒸日上,有更好的发展。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能理解并**!谢谢!

  辞职人:xxx

  日期:xx年xx月xx日

厂长的辞职报告5

  各位**,各位同仁,你们好:

  我是**,于20xx年12月21日,从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是:协助生产厂长负责全厂的设备管理工作,直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系,负责**制定全厂年度、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。 负责全厂设备管理和维修技术人员的培训**和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。

  烧结厂对我来说是个新考验,虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。但是工作起来还是觉得力不从心。由于现在身体状况确实不好,所以只能提出辞职。感谢大家这些时间的照顾和**。

  谢谢大家

辞职人 :xx

  年 月 日


厂长的辞职报告5篇扩展阅读


厂长的辞职报告5篇(扩展1)

——厂长辞职报告5篇

厂长辞职报告1

各位**,各位同仁:

  你们好!

  我是xx,于20xx年xx月xx日,从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是:协助生产厂长负责全厂的设备管理工作,直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系,负责**制定全厂年度、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。负责全厂设备管理和维修技术人员的培训**和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。

  烧结厂对我来说是个新考验,虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。但是工作起来还是觉得力不从心。由于现在身体状况确实不好,所以只能提出辞职。感谢大家这些时间的照顾和**。谢谢大家。。。

  辞职人:xxx

  日期:xx年xx月xx日

厂长辞职报告2

  尊敬的**:

  您好!

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往,希望工厂能够蒸蒸日上,有更好的发展。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的'是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能理解并**!谢谢!

辞职人 :xx

  年 月 日

厂长辞职报告3

尊敬的厂长:

  您好!

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。

  同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。

  但是我对工厂的感情还是一如既往,希望工厂能够蒸蒸日上,有更好的发展。

  在过去的`工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。

  当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能理解并**!谢谢!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日


厂长辞职报告4

尊敬的公司**:

  您好!

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为公司做更多的贡献。但是我对公司的感情还是一如既往,希望公司能够蒸蒸日上,有更好的发展。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给公司带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能够尽快批复。

xxx

  20xx年xx月xx日

厂长辞职报告5

尊敬的**:

  您好!

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往,希望工厂能够蒸蒸日上,有更好的发展。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的`是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能理解并**!谢谢!

  辞职人:xxx

  日期:xx年xx月xx日


厂长的辞职报告5篇(扩展2)

——厂长职务辞职报告3篇

厂长职务辞职报告1

尊敬的**:

  我已经来公司有4年的时间,在这段时间里,感谢**对我的指导和同事对我的帮助。

  在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有很大的收获。公司平等的晋升机制和用人**,一度让我有着找到了依靠的感觉,或许就是这样我开始了思索和进取,并且出乎意料的走到了现在的这个岗位。

  总结近几年的工作虽然不尽完美,但也终究也未能辜负**所望:

  1、校企合作方面宁职院的实习虽然没有多大的创新和改进,但是也继承和延续了以往的优良传统持续进行;宁波工程学院、浙江万里学院的收费实习从零到无也得到了学院**、老师和学生的大力好评,那段时间真的忙碌的像打仗一样,但是也由此收获了很多的友谊,我想这些是无法用什么来衡量的,这也是我最欣慰的地方;暑期实践的比如财经学院、农林大学也进行了一点小的改进和创新也对长途跋涉来我们这里实习的师生有了更好的交待。

  2、新员工培训方面经过不断的改进和创新逐步的得到了完善,B5仓库实践基地的建立也在很大程度上缓解了部门的压力和满足了用人部门相当程度上的需求。

  3、B5仓库的成立完全就像一个孩子一样由我们这些人从小带到大,虽然操作量很小但是带着一群什么也不知道学生一步一步走过来,那段时间真的是有点心力交瘁,虽

  然也接到了客户的投诉但是毕竟也采取了很多的措施改进,到现在无论是操作流程、人员管理、各项规章**的建立都是已经初具规模。箱量从9月份的xxTEU不断攀升达到1月份的xxxTEU的成绩。

  4、新系统在仓库的推进测试过程中我们是尽心尽责,但是xxxxx,只能说我已尽力问心无愧。

  5、团的工作自成立到现在连续4年取得先进团**称号,连续4年获得十佳团日活动奖,也顺利取得区级青年文明号和市级青年文明号,我想这是我在这个岗位对公司最大的回报。

  6、公司例行的参观接待累计近600人次,各种杂七杂八的事情也都悉数完成。

  7、后备人员的培养,校企合作和培训的工作xxx已经得心应手,xx目前也能够完全担当起培训的事宜,仓库培养了保管员2名也能够完全承担B5仓库的各项操作、管理及与各部门的沟通协调。

  虽然近几年的工作没有出现什么大的失误和不完满,但是现在回头看来有很多事情其实是可以做的更好的。

  xx这个东西本来就是无法改变的,但是由于xxx,我实在无法找到平衡、并渐渐的觉得开始有点力不从心,所以也想从头开始一切归零。公司正值新系统的开发和推进,所有的后续工作都在公司上下极力重视下一步步开展,前段时间的准备和试运行我们也都顺利完成,但是系统还是有一些不完满IT主管也在不断的改进和创新,也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的失误,也正是考虑年初方便公司各项目标的确立和各项工作的部署开展,我郑重向公司提出辞职。

  我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职申请,离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,但是天下终究是没有不散的宴席,我想我能留下的只是祝福。同时也再次衷心感谢公司**在前段工作中对我的信任,我确信在公司的这段工作和学习的经历和经验将成为我一生宝贵的财富。

  能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗、善始善终,做好后面班组长培训的开班和结业、员工*、主题团日活动等以及各项工作的交接,尽力让各项工作做到平衡过渡。我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!

  岁初请辞,或属不敬,然吾已思索良久,挣扎余日,终决意就此辞去,期与准许。

厂长职务辞职报告2

尊敬的**:

  我很纠结自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  时光荏苒,来到公司也将近4年的光景,正是这4年让我的工作历程从开始的青涩逐渐走向成熟 ,间接的完成了自己人生的第二次蜕变。期间有过欢笑、进步和收获,当然也有辛苦、迷茫和无助。

  大学毕业至今,已经工作10年,一直效力于中建二局系统,追随于老**左右。二局系统深深的文化底蕴吸引着我,**这种忘我的工作精神、人格魅力、工作能力、协调能力激励着我一直走下去。公司延续了中建二局的优良传统和管理模式,也融入了个体化的灵活和高效,一度让我有家的感觉。在这里我能开心的工作,开心的学习,能够看到自己的未来,还对自己的'人生进行了15年规划。

  进入公司之前,我已经考取了一级建造师、二级结构师、中级工程师证书,期间做过项目经理、技术总工、技术**、工程**、工长、质检员等岗位,在这些岗位上和工作中一直严格要求自己,保证融会贯通,按月对自己工作进行总结,哪怕是资料中的每个表格都亲力亲为的熟知了解。保证和我工作相关的任何部门工作我都熟练掌握。对工程的前期策划、质量、工期、安全文明、成本**、现场检查管理等都有很深的理解和经验,并且精通各种平面设计软件。尤其在技术管理方面,工作中做到承上启下,定位合理,能够密切高效组合各部门系统的工作。方案措施、技术核定、与业主监理沟通、文字往来等方面都能与工程成本深入结合,并且在《读者》刊物和各大论坛凭借自己对文字的热爱也发表过很多文章和技术论文。十年里,一直整合着自己这些有利资源,一直做着准备,培养自己的人格魅力、协调能力、综合素质等多项核心能力建设。

  大学里所学的专业是土木工程结构设计,重点本科的头衔让我自豪。但毕业后却一直从事施工行业,因为我深信在施工企业完全能够实现自己人生价值和目标,可10年过去了,凝目细想,生活及事业却没有太多实质性的进步。和同时参加工作的同事相比,自己自惭形秽。唯一值得庆幸的是积累了大量弥足珍贵的施工经验。

  男人而立之年,工作、生活上的毫无成就感总让我感到彷徨。工作的紧张繁忙也不能更好的体会生活的美好,自己对文学的狂热情怀也不能良性延伸,由此,我开始了思索,认真的思考。思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己应该转变下头脑和思路,尽情的去享受温暖的阳光和平静的生活,然而人总是要面对现实的,自己的发展定位方向是什么,自己生活标准怎么提高,自己的特长怎么发挥,事业三年没**阶怎么办,这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个念头。或许只有重新的定位自己,在不断打拼中去寻找属于自己的事业,才是31岁的我下一步选择。

  实际,辞职信的格式不是如此的,讲究言短意赅,**们能够看到这里已经很难得了。说了自己这么多优点和理想,无非是想提几点忠恳的意见送给公司

  1、以员工为中心、与时俱进,尽量完善各项福利**

  实例:1)宝宝出生请假3天,扣3天工资。

  2)家中有急事请假7天,回老家东北,扣7天工资。

  3)项目食堂吃饭收取餐费。

  感想:项目施工人员,一年都风里雨里没有交通补贴、双休、节假日、经常加班,公司也没有实施年休假期、婚假等**,或许实施了都未按此执行,但应该人性化管理。另员工吃饭收费的公司已经屈指可数。

  2、善于发现人才、知人善用、时刻关心员工成长。

  实例:来公司将近4年,未与公司人事部经理及更高**交流过,对工资标准方面存在异议,找不到相关人员明确,回复结果却是“你是个特例”,自己理解“特例”应该是自己能力太差或许**不认可,挫伤员工自信心。

  感想:知人善用,加强培养人才,增强对人的洞察力、调动员工积极性、主动性、创造性。关心员工生活(感受温暖)、成长(至少建个档案,熟知他过去和能力)、思想的疏导、尽量为员工搭建成功舞台。

  我很遗憾离开了我成长十年的施工单位,我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,客运北站项目马上启动,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前,公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得**们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 也祝愿公司在今后的发展中发挥优势、扬长避短、持续改进、力挺中原。

  辞职人:xx

  20xx年6月15日

厂长职务辞职报告3

敬仰的老板及各位**:

  提笔艰难、只因心中无尽感念、却不知从何说起。在公司、我是**、论资历、我也是后生晚辈。

  晚辈在公司工作近三年、我从不吹嘘我有如何如何了不得的技术、我自知才疏学浅、不过正因为老板和**的照顾、且给我的无数次机会、就比如:开始的铁岗工业园、以及鸿发山庄、再后来的谢岗收费站、现在的东莞中医院和理工学院!我真的学到不少、也极大的充实了自己的人生。晚辈无以为报、只能将各位的恩惠铭记于心!

  可能多数人会疑惑、为何我现在才来递交辞呈、这一点希望**们可以谅解、因为晚辈实在纠结、对我来说这真的是一个很不错很值得学习的地方!我舍不得这样的老板**、因为你们也是经历过苦难过来的、你们的人生经历、你们的待人接物、你们的有序管理、值得我借鉴、更让我仰慕!我舍不得我的直属**曾工、因为他的工作态度、因为他的实战技术、因为他的宽广心胸、我深信有他不厌其烦的指导、我一定可以学有所成!我舍不得公司里面充满朝气的年轻人、因为他们从不懈怠本质的工作、他们对自己充满信心、他们绝对具备当代青年应有的素质!尽管同龄、但仍值得我学习!

  我舍不得这样的工作环境、一切都恰好、这种机遇、可遇而不可求!但是经过几个月的思想**、我想明白了、也想清楚、想透彻了!我不否认、建筑行业确实充满**、它也成就了不少有志之士!但是我先不说自己的想法、就拿**们的切身经历来说、你们出身社会到现在搞建筑、你们中途经历的不只是建筑、你们也经历过其他的酸甜苦辣、不只是建筑在充实你们的生活、也不只是因为建筑才让你们得以成长!而我、并不是因为想效仿各位**的经历、是因为我确确实实有这样的想法!也正因为这样安逸的环境、我才不愿、也不甘心把现在的黄金时间全部用在这样安逸的生活里面!我要的是见多识广、我需要更多东**充实自己的人生!

  晚辈不才、更愧疚、在公司三年、深得老板及**照顾、没能为公司做何贡献、更没能给大家留下好的印象、现在却想要一走了之、越想越觉得愧对了**们的栽培、也有愧自己!各位**、你们也有子女、就以我为例、之前在父母的关爱庇护下成长、不愁吃穿、脚下踩的也是父母铺下的路、无忧无虑生活安逸!而如今、思想成熟了、总觉得尽管之前没用工读书而有愧父母、但现在起码应该报答父母、自己自主了吧!

  我以这样在电脑上打印出来的方式写辞呈可能有点草率、也一言难尽、但字字句句发自肺腑、望**体谅、晚辈及日请辞、11月25日离开公司、恳请**同意、也算给我一次**发展的机会!

  祝:

  公司日益强大

  各位**身体健康、万事如意

  请辞人:xx


厂长的辞职报告5篇(扩展3)

——厂长的辞职报告(精选五篇)

  厂长的辞职报告 1

尊敬的厂长:

  您好!

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院和护士组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的.不便,对此我深表抱歉。

  今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院,护理部按照医院总体部署,制定了以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题、以“患者满意、**满意、社会满意、医院满意、医护满意”为创建目标的优质护理服务示范工程实施计划,召开护士长动员会及全院护士誓师大会,广泛宣传发动;修订完善了《基础护理考核标准》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》,并装订成册,人手一册;确立了12个试点病房,公示分级护理的服务内涵及服务项目,引入社会评价机制,接受患者及社会**。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往,希望工厂能够蒸蒸日上,有更好的发展。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能理解并**!谢谢!

  那天我跟您说辞职一事时,您显现出一脸无奈,您也曾多次问我原因,我只给了您一个最最简单理由,那就是这里上下班很不方便。其实当时我就很想向您说出我真正理由,可是我还是有那么点害怕,害怕会因为我的逆耳之言刺伤了您的威严,今天我把这些东西写下来,看能否有机会发给您。

  厂长的辞职报告 2

尊敬的负责人:

  您好!我经过深思熟虑,决定辞去厂长一职。在这里工作的十年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  但是,由于年级的的增长,身体状况也不是很好,我感觉到自己不能继续担任这个岗位。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往,这里就是我第二个家。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。在这里谢谢大家这些年的帮助。

  辞职人:xxx

  日期:xx年xx月xx日

  厂长的辞职报告 3

  各位**,各位同仁,你们好:

  我是**,于20xx年12月21日,从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是:协助生产厂长负责全厂的设备管理工作,直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系,负责**制定全厂年度、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。 负责全厂设备管理和维修技术人员的培训**和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。

  烧结厂对我来说是个新考验,虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的.各种指标。但是工作起来还是觉得力不从心。由于现在身体状况确实不好,所以只能提出辞职。感谢大家这些时间的照顾和**。

  谢谢大家

辞职人 :xx

  年 月 日

  厂长的辞职报告 4

各位**,各位同仁:

  你们好!

  我是xx,于20xx年xx月xx日,从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是:协助生产厂长负责全厂的设备管理工作,直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系,负责**制定全厂年度、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。负责全厂设备管理和维修技术人员的培训**和技术指导。负责全厂各种备件的.编制和审核工作。

  烧结厂对我来说是个新考验,虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。但是工作起来还是觉得力不从心。由于现在身体状况确实不好,所以只能提出辞职。感谢大家这些时间的照顾和**。谢谢大家。。。

  辞职人:xxx

  日期:xx年xx月xx日

  厂长的辞职报告 5

尊敬的厂长:

  您好!

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院和护士组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

  今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院,护理部按照医院总体部署,制定了以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题、以“患者满意、**满意、社会满意、医院满意、医护满意”为创建目标的优质护理服务示范工程实施计划,召开护士长动员会及全院护士誓师大会,广泛宣传发动;修订完善了《基础护理考核标准》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》,并装订成册,人手一册;确立了12个试点病房,公示分级护理的服务内涵及服务项目,引入社会评价机制,接受患者及社会**。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往,希望工厂能够蒸蒸日上,有更好的`发展。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能理解并**!谢谢!

  那天我跟您说辞职一事时,您显现出一脸无奈,您也曾多次问我原因,我只给了您一个最最简单理由,那就是这里上下班很不方便。其实当时我就很想向您说出我真正理由,可是我还是有那么点害怕,害怕会因为我的逆耳之言刺伤了您的威严,今天我把这些东西写下来,看能否有机会发给您。


厂长的辞职报告5篇(扩展4)

——厂长述职报告10篇

厂长述职报告1

  一、生产情况

  上半年,炼钢完成产量356210.56吨,比去年同期提高80391.77吨,比计划指标低2749.44吨,钢坯合格率99.98%,比去年同期提高0.03%,比计划提高0.48%;完成成本2729.05元,比计划节省4.19元;白灰完成产量52491.69吨,比计划提高5561.69吨,合格率完成98.35%,比计划提高3.35%,完成白灰成本272.68元,比计划节省2.04元。上半年生产基本平稳,受客观因素影响,钢坯产量稍低于计划指标,质量**良好,其中2、3月份合格率达到100%;成本**基本正常,个别月份稍有起伏。

  二、安全环保

  1~6月份,白灰车间出现轻伤一起,炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故,全厂杜绝了重伤以上事故,轻伤事故率低于3‰,未发生环保事故。

  今年以来,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动,层层落实责任,全方位开展隐患排查与整改,安全基础管理得到逐步完善,各工段、班组坚持进行经常性安全教育,使员工的安全意识和安全技能有了新的提高,同时,加大了违章**和安全事故的考核力度,狠抓**的贯彻落实,对防止和减少安全事故起到了积极作用。

  在抓好安全工作的同时,我们积极落实公司指令,全力做好环保工作,加强了除尘系统的运行管理,狠抓关键岗位的严细操作,**厂区二次扬尘,厂区卫生状况保持良好,作业岗位保持整齐有序,保证了环保指标的完成。

  三、节能降耗

  节能降耗工作关系到企业的生存与发展,为此,我们一直保持着清醒的头脑,在生产**和日常管理中,我们没有盲目追求产量,始终将节能降耗作为一项重点工作,常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本,我们加强了设备的维护保养,开展修旧利废,减少备件消耗;加强严细操作,减少生产损耗,我们从点滴入手,节约一度电,节约一滴油,节约一根焊条,全力做好节能降耗工作,努力实现降本增效目标。

  四、问题与不足

  生产方面:由于设备老化,给生产带来很大困难,设备保障和班组的生产**需要进一步加强。

  安全方面:今年上半年虽然取得了一些进步,但我们面临的安全形势依然严峻,白灰车间出的一起轻伤,说明我们的安全管理还存在不少漏洞,部分员工还存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,极易诱发安全事故,这就要求我们必须采取更加有力的措施,千方百计保证安全生产。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  环保和节能降耗方面:立足现有条件,我们在上半年虽然已尽了很大努力,但距离国家和企业的要求还有很大差距,面对越来越严峻的钢铁形势和**压力,我们的任务还相当艰巨,要求我们必须付出更大努力,上下一心,度过难关。

  五、下半年工作

  针对上半年工作中存在的问题和不足,我们将在下半年重点做好以下几方面的工作:

  1.抓好安全生产,严防工伤事故

  全面落实上级精神,坚持“安全第一、以人为本”的管理理念,强化安全管理,特别是七月份又将面临暑期生产的考验,我们将全力以赴克服高温多雨给生产**和安全管理造成的困难,加大隐患排查和整改力度,全力做好防暑降温工作,坚决消除麻痹松懈思想,不断提高员工的安全意识和安全技能,防止出现任何工伤事故。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  2.稳定员工思想,提高工作效率="background:#b2ec0a;">

  思想是工作的基础,无论形势如何变化,我们炼钢厂全体员工都要坚定信念,稳定思想,努力提高工作效率,在各自的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  3.加强生产**,抓好节能降耗

  针对上半年生产存在的问题,我们将采取更加有力的措施,减少人为因素和设备因素对生产造成的影响,同时,严格**生产成本,把节能降耗作为重点工作抓紧抓好,努力实现降本增效目标。

  4.加强环境保护,严防环境事故

  继续做好除尘系统的设备管理和运行管理,搞好岗位和厂区卫生,防止二次扬尘,狠抓炼钢等岗位的严细操作,防止冒黄烟,坚决杜绝环境事故。

  回顾过去这半年的工作,有成绩也有不足,在下半年的工作中,我将和全厂同志一道,认真吸取上半年的经验教训,发扬成绩,克服不足,努力做好各方面的工作,为企业的生存与发展恪尽职守,不断开创我厂工作的新局面。

厂长述职报告2

各位**、各位同志:

  20xx年是公司不平凡的一年,公司开启水务行业第一年,我厂是公司第一个水务项目,我作为蔡田铺污水处理厂的.厂长,本人深知肩上的责任重大。本人自10月份来公司,在公司**的正确**下,在厂****的团结协助下,本人带领广大职工,紧紧围绕年度责任目标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,圆满地完成了各项任务。现本人认真回顾了半年来的工作,进行了深刻的思考和充分的准备,现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报,不当之处请同志们批评指正。

  一、加强学习,努力提高驾驭本职工作的能力

  多年工作的经验使我深深懂得,一个**不爱学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,行动就缺乏朝气,工作就缺乏锐气。下半年以来,我一边忙厂里面日常事务的管理,一边加强自身的学习。先后学习公司的规章**、企业文化、国家最新的**。同时学习了专业知识如:污水处理厂日常管理规范、污水处理厂工艺技术调整与对策。

  二、抓好**建设与**的健全落实,为有效开展工作创造条件

  厂内领****建设的好坏和质量的高低,直接影响和制约着工作。我厂内**成员都比较年轻,经常我身先士卒,带好头。**团结,就形成整体合力,就有战斗力。

  鉴于厂内人员比较多,都是年轻化。为了满足运营工作需要,本着能兼则兼,责任明确的原则,我们对人员、岗位做了了解后分工,以老带新、做到岗岗有人,分工明确,保证了厂内各项工作有序推进。

  本着规范、根据需要的原则,建立内部管理**。建立了岗位责任和操作规程**,完善了运行交****、运行责任奖惩**,同时建立了安全管理**。对厂内物品申购、入库、领发制定了**,设立了物品仓库,完善物品领用**。

  三、克服困难、本着高效的精神,全面保证污水处理厂正常运行。

  (一)克服设备故障频发的困难、调动一切资源,保证设备符合工艺要求需要。

  鉴于我厂特殊行,该厂已经运营3年了,公司接受运营后,设备故障频发,公司本着注重保养、及时巡查,发现异常及时与设备供应商联系,利用质保期内厂方力量和建立设备抢修机制,为保证运行的正常奠定了坚实基础。半年多来,我们共处理设备故障90多台次。

  (二)采取有效措施,克服水质水量不均衡,经常有异常废水近入我厂,对厂内工艺有一定冲击,我厂内克服困难,及时调整工艺,保证出水达标排放。

  自7月份运营以来,困难重重,开始暴雨季节厂区内遭受雨淹;接着加药间**柜被水淹,损失3万多元,幸亏厂内技术人员力量雄厚,利用千元就维修完毕。10月份和12月份先后遭受异常废水冲击,给厂内工艺有一定影响,感官比较难,我们先后邀请专家、同行技术人员到我厂内指导,我们也及时调整工艺采取各项措施如:消泡剂、机械人工清捞等,保证出水达标排放。

  (三)优化运行工作,全力配合做好减排和各级检查评比工作,赢得了上级检查部门的一致好评。

  四、加强管理、节能降耗、实现了社会效益和经济效益的**。

  公司自今年正式运营以来,克服万事开头难、检查**力度大、设备异常发生故障,协调难度大等重重困难,实现了正常运营的目标,为公司创造了一定的效益,并赢得了县*的好评。

  1、9月份公司对厂区内自来水管网进行改造,利用厂内员工现有人力、材料、技术对加药间等地方自来水管改造,用厂内达标出水回用至各工艺段,每天节约自来水成本5吨左右。

  2、带机房无轴螺旋输送机从我们运营污水处理厂以来,都先后维修三次了(以前正大运营也经常维修),厂内经过多方论证,最后对无轴螺旋输送机改造,改造后的无轴螺旋输送机不但可以正常使用,同时降低了能耗,每天节省电费19.8KWh,半年的时间就可以节省了改造费用。

  五、存在不足

  1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习,不断提高自身素质,以适应新形势、新要求。

  2、加强团队队伍的建设、提高管理水平,执行力度有待进一步提高。

  3、对骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。

  半年来,本人虽然恪尽职守,忘我工作,做到问心无愧,但工作中一定还存在不足之处。在厂长岗位上,要履行好职责,必须加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定认真改进,力争把工作做得更好。恳请**和同志们指出我的诸多不足,并对大家给本人的**和帮助表示衷心的感谢。

厂长述职报告3

各位**、同仁们:

  您们好!

  新年伊始,万象更新。在这崭新而充满挑战的20xx年,我回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”。现本人将20xx年的主要工作向各位**和同仁们汇报,请予于批评指教。

  20xx年在公司的正确**下,我按照公司的要求积极宣传、贯彻、落实年度的各项生产任务,带领分厂全体员工强化管理,精益求精,铸造品质、增创效益。现将一年来主要工作作如下总结:

  一、以销定产的产量

  由于受金融危机的影响,多数企业处在停产于半停产状态,整体营销市场出现前所未有萧条状态。公司为了调整资金的周转率,为尽量达到零库存的目标,对加工分厂以以销定产的方式进行计划生产。故本年度生产计划20000吨,而1-12月份实际完成10533.649吨,完成年度计划52.67%,与计划相比少生产9466.351吨。其中:1.普通电极1-12月份生产:2114.175吨;2.高密电极1-12月份生产:5220.333吨;3.高功率电极1-12月份生产:20xx.829吨;4.准超高电极1-12月份生产:624.610吨;5.超高电极1-12月份生产:69.585吨;6.电极接头1-12月份生产:489.11682吨,基本达到了产销平衡。

  二、质量是技术提高的见证面对受大环境的影响造成产量低、效益低、薪水低等困难面前,分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不抱怨、不气馁、不回避、不害怕。

  我们本着“效益靠质量,质量靠技术”的理念,强化自己的加工水平,为稳定和提高产品成品率做出实效。1.普通电极本体1-12月份成品率85.94%,比计划85.3%提高了0.64个百分点;与去年同期比提高0.36个百分点。

  2.高密电极本体1-12月份成品率86.26%,比计划86%提高0.26个百分点;与去年同期相比降低0.08个百分点。

  3.高功率电极本体1-12月份成品率86.68%,比计划86.2%提高了0.48个百分点;与去年同期相比提高0.23个百分点。

  4.准超(超高)电极本体1-12月份成品率86.68%,比计划86.2%提高0.48个百分点;与去年同期相比提高0.60个百分点。

  5.电极接头1-12月份成品率59.59%,比计划54%提高5.59个百分点;与去年同期相比提高5.16个百分点。

  三、成本的摊薄

  为提高员工的素质修养积极地探索;创新价值进行废物利用、资源回收、循环利用、物料再生、妥善分类尽一切力量避免浪费。尽管如此由于计划产量为20000吨,而以销定产的方式限制了产量,实际只完成10533.649吨造成成本居高不下,难以完成公司年初下达的成本计划。

  具体指标如下:本体电极完成产量10044.532吨,实际成本为223.57元/吨,比计划高出58.6元/吨;接头电极完成产量489.117吨,实际成本为463.96元/吨,比计划高出146.57元/吨。

  虽然如此,但我们还是时刻为降废减损提质,节能降耗增效尽力而为之。例如:

  1.积极主动与有关部室协调、争取安排优化生产集中生产,为节约电能电耗奠定基础。

  2.在加工过程中,力求精益求精避免不必要的平头、改车、灵机应变尽力以规格的最大径、最长度标准为基准。

  3.对刀具采取专人管理,定时修磨以延长刀具的使用寿命,确保产品质量。

  4.小改小革对刀具进行焊接,即提高刀片的使用时期又降低了采购成本。5.加强员工的竞争意识、责任意识、成本意识并率先以身作则带动员工从节约一度电、一滴油、一颗螺丝钉等小事做起,积少成多。

  四、设备的运转与维护在加工分厂我们拥有**的主导意识——“产品犹如蜘吐丝,一丝之差优变次”那么切实做到这一点必须齐抓共建两个方面:

  软件——员工素质修养及数控机床的加工技能;硬件——过得硬的设备。1.坚持做好设备计划检修、各项原始记录工作,并做好备品备件的申请采购工作。

  2.加大力度对数控机床进行预防性的维护保养技术,力求把事故隐患消除在萌芽之中。

  3.为确保产品质量,解决长期以来存在的电极不同芯问题,在20xx年11月份**攻关小组成员,分别对19K镗孔数控床;32K螺纹床加工出的各规格产品进行跟踪测量,最终决定进行夹具调整,目前使用状况良好。同时对加工小规格电极接头的锯片床、梳刀床进行机械调整。以上工作的努力均已达到实效。

  五、安全警钟我为提高员工安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全**责任化理念。

  **开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。

  安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。分厂在每月中旬进行一次安全、设备、现场管理等综合大检查,对检查出来的问题定时、定人及时整改。加强平时的安全巡视检查力度。消灭安全隐患,充分发挥班组长和安全员作用,发现并及时解决生产过程中存在的不安全因素,达到安全生产目的。

  六、推行“5S”管理

  “人造环境,环境育人”,通过对整理、整顿、清扫、清洁、素质修养的学习、改进、遵守。整个分厂的环境面貌随之改观:生产现场整齐、干净,物品摆放有条不紊,一目了然,最大程度上提高员工的工作效率和士气,让员工工作的更安全、更舒畅,这不仅给员工们创造一个具有良好氛围的工作场所,同时很大程度上提升了员工良好素质和企业形象。

  员工们在这缔造良好的工作环境与**融洽的工作气氛中,潜移默化地改变了乱堆、乱放的坏习惯,拥有自觉、自律、合作、奉献的职业道德。

  七、标准班组建设

  不断提高企业员工素质。企业千条线,班组一针穿。企业的计划、各项规章**、工艺规程、工作标准、管理标准,要靠班组来贯彻。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质是企业生产经营活动质量的决定因素。

  1.加强班组长队伍建设,促进班组管理水平的提高。

  2.加强班组思想**建设,保证班组有坚定正确的发展方向。

  3.加强技术业务、在班组间开展劳动竞赛活动,激发班员学业务、学技术。

  4.增强员工安全意识,加强班组安全管理,确保企业经济效益不断提高。

  八、不断强化思想**工作。

  为适应公司**和发展的需要,努力在整体推进、创优争强和突出特色上下功夫,不断提高员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。紧密结合实际,认真搞好员工的思想**教育和形势任务教育,引导员工认清形势,瞄准目标,在深化**中**思想,充分调动员工的积极性、主动性和创造性。

  九、着眼企业未来发展,培养人才后备力量。

  大厦之成,非一木之才;大海之润,非一流之归。虽然我们只是一台机器上的一颗小小螺丝钉,但我们的最终目标,是要成为性能最好、效率最高的一颗。我在工作中注重员工素质教育的同时,不断激发员工的动力,发现挖掘人才的潜力,培养他们不仅要懂技术、懂管理,还必须有尽心尽力的奉献精神,艰苦奋斗的创业精神,敢打硬仗的拼搏精神,顾全大局的协作精神,为企业分忧的主人翁精神。能为企业培养出高水平、高素质的优秀管理人才是我最大的欣慰。

  十、存在的问题和努力方向

  回顾一年工作,我有付出,也有收获,更有差距和过错。主要在1.科学管理和严格管理上尚存很大差距;2.工作中方式方法上存在较大差距;3.在安全措施上和安全意识上存在严重的短缺。

  20xx年我在焙烧分厂工作八个月,按照公司要求除了正常安排好生产外,配合公司大修环式炉大修,**员工拆除4台旧炉子,同时安排好整个炉子的拆炉任务,确保拆炉顺利进行,并清理炉钢烟道沥青渣50多吨。炉大修结束后,又**调温工,装出炉等人员做好炉生产点火试运行工作。因环式炉大修只有2#炉生产,所以1-8月份焙烧坯实际产量为8473.171吨;焙烧坯质量为91.01%;成本为648.62元/吨。在这一段时间里,我和焙烧分厂员工们做了一些工作,但工作中出现失误较多,特别在安全管理上盲点很多,发生一次轻伤和一次重伤事故。给企业带来了一定的经济损失和很大的负面影响。同时也给受害本人和家庭造成很大的悲痛和损失,痛定思痛教训是深刻的,是我安全意识淡薄和安全管理上不严。我负有不可推卸的责任,应该永远记住这个教训。

  在今后努力的方向:

  1.要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进。

  2.努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

  3.强化安全意识,加强安全管理:做到人员落实,**落实,机构落实,责任落实,以确保现场安全生产管理。

  4.团结**成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展我有信心和**成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业**的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取。

  以新世纪模范*员的风范来要求自己,以主人公的精神投身于企业。让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。

厂长述职报告4

  ××××年是我们电力设备厂在改制以后,企业迎接竞争和新的挑战的一年,一年来,在伊春市电力总公司各级**的带领下,紧密团结设备厂*政**成员,依靠企业员工的智慧和力量,**坚持求真务实,埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面,我将一年的工作向大家做以汇报:

  一、主要工作情况:

  自担任设备厂的厂长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心竭力为职工着想。特别是今年,土建工程大幅度减少,而且产品成本高,利润小,使我厂今年的市场面临很大的阻力,为了能够提高企业的经济效益,为了让职工能够保证开支,我团结全体**成员,积极寻找市场,想尽一切办法,联系一切亲戚朋友,并把市场拓展到林业局,尽量承揽更多的工程项目。

  为了扩大企业的经营范围,我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后,开发了箱式变电站项目,目前已经生产并销售出三台箱式变电站,另外,我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河*办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多,但由于成本高,利润低,市场竞争激烈,今年的产值却不尽人意,为了能够保证职工生产生活的各种开支,我采取了减员增效等办法,减少管理性开支,在公司**的**和帮助下,使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元,销售收入万元。

  二、以**集中制为基础,形成**强大合力

  一是严格执行集体**和个人分工负责制。工作中,充分体现“集体**、**集中,个别酝酿、会议决定”,我总是引导大家积极发言,尊重大家意见,不将自己的想法强加于人。同时,根据年初工作目标任务,明确**成员的责任和分工,放手让成员大胆开展工作,尽量展示自己才能。要求自己出面协调的,自己积极出面协调;工作出现偏差的,自己及时进行调整。二是以个人形象带动**成员。坚持与人为善,待人以诚,心底坦荡,襟怀豁达,努力以人格的力量去带**。同时,做到处理事情力求不偏不倚,把“正”为

  作**的立身之本,一视同仁,不搞亲疏。以各种形式加强**成员之间的感情沟通,与**成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情;让**团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。

  三、积极转变工作作风,树立清正廉洁形象

  作为企业*风廉政建设第一责任人,在工作和生活中,进一步增强自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣,使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、**、走访慰问的过程中,也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中,从小事作起,转变工作作风,坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订*风廉政建设,行风工作的责任状。勤奋敬业,增强****能力。我做为一名基层单位的主要**,应比一般**更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行。

  四、回顾过去与展望未来

  成绩的取得与公司的正确**、设备厂*政**成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的:

  1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作,企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方,暴露出了我们在质量管理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化管理**和和提高管理水平,成为我××××年抬高工作标准,重点努力的目标之一。

  2、与同志们联系和交流的机会较少。加强**与**的沟通、**与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、**思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要在加强与*政**成员及时沟通的基础()上,树立服务意识,多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造**、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

  3、工作方法有时简单,遇到急事不够冷静,不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践,使我深刻体会到,作为一名企业的****,只有深入和全面地的思考问题,才能有解决问题的正确方法,只有依靠广大职工的智慧和力量,采取合理的方式,才能从容应对,扭转复杂局面。

  4、学习深度不够。学习是一个人、一个

  企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习,切实提高学习的能力,猎取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质。××××年,由于事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少。今年,我在这方面对自己提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、**理论知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,努力为企业**稳定和发展做出更大的贡献。

  回顾一年来的工作,深感与**和同志们的期望还有较大差距,如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不够深入。在今后的工作中,我将严格要求自己,以加强**能力建设来提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,为设备厂的发展作出自己应有的贡献。

厂长述职报告5

  一 20xx年洗煤厂工作的主要特点:

  原煤进量锐减(1~10月份入洗原煤量较去年同期减少463835吨),自洗煤产量下滑(1~10月份较去年同期减少270162吨),原煤进场品种多、质量不理想。安全生产稳定,成本**力度加大,职工素质进一步攀升。

  二 20xx年洗煤厂各项工作开展情况:

  (一)安全管理方面。在去年《**包片**》的基础上细化包片**,厂**由包片到系统细化为包片到工段、到岗位,使每一位管理者的肩上都有安全责任,促使现场安全管理**阶。加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,巩固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、**职工工资降幅较大且减员严重(人员比去年缩减了30.15%)造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况,加强对职工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。继续认真做好“双述”工作的推广工作,把“双述”向检修施工环节和维修人群延伸,并对已开展“双述”的岗位抓好检查与奖惩,实现全员规范作业。结合《现场安全管理办法》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步消除事故苗头,截止目前,共**各类安全检查60余次,查出各类隐患200多条项,有效遏制了事故的发生。此外,在近期又**职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法,用先进的安全管理经验,进一步巩固好洗煤厂的安全形势。今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有发生一起人身伤害事件。

  (二)洗煤生产方面。今年,由于受原煤锐减及限产等因素的影响,自洗煤和配合煤产量均出现大幅下滑的局面,其中四六*个月更是面临无煤可洗的局面,即使有煤可洗,但由于煤质情况的不理想,也制约洗煤收率的提升。同时,因为氯碱招工、联成用人等情况,人员流出较大,给**生产带来困难,预计全年仅能完成入洗原煤23万吨(同比减少51万吨),自洗精煤12.6万吨(同比减少31万吨),综合收率55%(同比降低3%),配合煤产量137万吨(同比减少13万吨)。但在困难重重的情况下,坚持把好原料煤进场关口,做到进场原料煤没有化验不得使用、化验结果不符合要求不得使用,并对每天所进原煤进行煤质工业分析,制作可选性曲线,指导生产。严把洗煤各工艺环节,继续加强对洗选副产品指标的**和考核,减少精煤损耗,据质检月报显示,矸石含煤最低降至2.7%,比公司规定的4%足足减少了1.3个百分点。根据煤质的不同,探索新的入洗方式,其中入洗六矿的丁戊庚组煤时,采取与内灰较低的二矿煤、天祥煤进行混洗,使总体灰分降至15左右。制定《入炉煤水分和焦炭灰分**措施及奖罚规定》,以严格的**措施和实施激励**的办法,提升职工精细操作水平,使入炉煤水分**在13%以下。抓好质量管理,严格执行公司制定的配煤指令,通过做好跑盘管理,使配比执行的准确度达到90%以上。做好设备维护工作,抓好对重点设备的大修、更新工作,先后完成卸煤机、粉碎机等十余项大修以及更新了850米皮带。此外,针对洗煤人员大量流出、生产**困难的实际情况,一方面向公司打报告请求增加人员(已先后**24人),另一方面从备煤系统生产段中想法挤出部分人员,与**人员一同组建了三个洗煤生产段,并进行了一对一的生产操作、岗位安全培训,使其能够尽快适应新岗位的工作要求,确保了公司焦炭生产、自洗精煤的需要和实现成本最大化的目标。

  (三)成本**方面。能耗方面,抓好对电水气油指标的**。电耗**上,加强用电的计划性,月初及时下发用电计划并周周**,做到数据清晰、可控;实行严格的用电考核机制,提高用电单耗在二次分配中的比例,调动职工的节电积极性;做好避峰生产,降低公司的电费支出成本,已实现避峰生产800多个小时;抓好对大功率设备的管理,要求停机时做到大功率设备1分钟内关停,避免不必要的损耗;加强用电检查,并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。清水**上,抓好对有清水岗位的管理,杜绝长流水现象;停用工地澡堂,减少清水使用量;增添水表11块,实现三级计量。油耗上,加强对铲车、拖拉机的使用管理,严格执行定额限量消耗,日用日清,超额考核,并规定除大风天外,特种焦供煤不允许用铲车上煤,进一步降低油耗。材料费用方面,实行材料费定量划拨**和材料使用事先评估**,严禁总量超支及浪费;制定设备故障率、事故率考核**,出现设备事故,如是人为原因造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支付,降低设备故障率和事故率;实行办公资源共享机制,减少耗材;大力开展修旧利废,提高材料利用率,累计节约材料费用十余万元。

  (五)维护职工权益方面。坚持做好厂务公开,制作厂务公开明细表,拓宽公开内容。明细表张贴前,由*政工分别进行审核并签章,真正做到*政全面负责、行政具体实施、**把好**。针对职工工资收入降低,一方面认真做好职工思想工作给他们鼓劲,另一方面积极想办法向公司要工资指标尽量增加职工的收入,像前段时间由于人员不足,为了确保生产,洗煤职工没有休息过,但又不能安排调休,就多次找公司为其争取了这一部分的工资,使职工不能干活又吃亏。

  三、20xx年工作中存在的问题:

  1.生产技术管理**仍不完善,亟待加强。

  2.个别职工的安全知识缺乏、安全意识不强,下一步将继续加强安全教育和检查**工作。

  3.设备老化、落后,需加大技改力度。

  四、20xx年的工作思路:

  (一)合理**生产,确保高效。明年,我们将继续从提高洗煤回收率、稳定焦炭质量和保证副产品指标三个方面入手,根据原煤、精煤情况,合理调节生产工艺,确保多洗煤、多供煤,减少因焦炭质量波动。

  (二)抓好安全工作不放松。明年,我们在做好各项安全检查和安全教育的同时,切实做好安全质量标准化工作来,打牢安全基础。

  (三)加强职工教育。通过继续开展**讲堂和推广卡片学习法相结合的办法,努力提高职工的业务素质和水平,从而为生产的高效、安全、稳定,奠定技术基础。

  (四)继续做好精细成本管理,进一步实施岗位核算,让人人都会算成本帐,同时,通过加大技改力度和修旧利废,降低职工的劳动强度,提高生产效率,减少费用支出。

  (五)抓好环保。在做好煤场喷洒水使用的同时,**好两个烘干的外排水和冒黑烟问题。

  展望20xx年,洗煤生产任务更加艰巨,多煤种入洗、系统能力的稳定、环节技术改造、成本合理**将成为我们工作的主题,我们将一如既往,尽心尽职,将本职工作做好,为洗煤厂的稳定提高做出应有的努力。

厂长述职报告6

各位**,各位同事:

  大家好!

  20xx年我高雅公司汽车维修厂的安全生产和服务质量工作,主要贯彻执行xx市交港局的通知文件精神和工作指示,在公司上级部门**的帮助指导下,有效地建立和完善我厂的安全防控体系,加强**,落实各项安全管理措施,主要做好安全生产和经营服务质量两个方面的工作。

  一、安全生产方面

  完善安全管理机构人员和**,落实安全生产责任制。“安全是发展的保障”,为保障人民群众的生命财产安全,预防安全事故的发生,至今我厂未发生过一起安全生产事故,在日常中切实做以下工作:

  1、通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章**和生产设备操作规程,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育培训,特殊工种需持证上岗,并经考核合格后才能上岗。

  2、加强安全生产工作,落实“以人为本、安全第一”为方针,将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人,实行互相**机制。

  3、每个工作日都例会—强调安全生产。每周五**安全生产工作总结例会,定期**安全生产检查,发现安全隐患及时整改,消防设施保证有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。

  4、生产设备做到专人使用和定期维护保养,严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。

  5、车间车辆移位,禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。

  6、严格执行公司制订的安全生产工作管理措施,下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生,自觉做好消除隐患工作。

  二、经营服务质量方面

  为了提高汽车维修质量和服务水平,切实为公司各部门和广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修服务,维护消费者的合法权益,树立汽车维修行业良好的社会形象,打造好企业品牌,以促进业务发展。

  按照规定建立健全各项管理**,认真贯彻落实“全国汽车维修行业服务公约”,要求服务公约上墙,落实维修服务“五公开”**,即:公开企业经营资质,悬挂经营许可证和标志牌,**经营;公开维修质量保证期,向客户提出承诺,保证质量;公开维修工时定额和收费标准,合理收费;公开汽车配件价格,让顾客**选择;公开企业技术负责人和维修技术人员基本情况,广泛接受车主和社会的**。并按二类维修企业将相关技术标准、规范上墙,要求维修操作人员严格执行技术标准和规范,同时也使消费者了解技术标准和规范内容,增强*意识和自我保护能力。

  为进一步提高机动车维修质量,提高经营服务质量,提高在用车辆的技术状况,确保车辆行车安全,根据有关法律法规规定,切实做好日常工作如下:

  1、严格遵法规规章,诚实信用,合法经营,加强质量管理,提升维修技术水平。

  2、建立健全维修质量**管理体系,明确岗位职责,责任到人;质量管理要从源头抓起,把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关,开展经常性的质量分析会,确立“以质量求发展”的经营理念。

  3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准,认真落实“三检”**、派工单**、出厂合格证管理**,做好维修记录,健全维修技术档案。

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年x月x日

厂长述职报告7

  XX厂为1968年筹建的一个大型XX厂,有,目前有728名正式职工,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。x市地处山区,水库是目前全国最大的人工湖,**流域面积达9.25万平方公里。xx厂位于XX省口市,著名的道教圣地武当山就座落在X市境内。

  XX厂是三十多年的老厂,虽然积累了三十多年的运行管理经验,有一套完备的生产管理**,但由于是国营企业,加之地处山区,信息闭塞,外部环境较差,因此多年来XX厂的管理机构形成企业办社会的管理模式,除了生产工作之外,象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等,在工作之外,职工的生老病死全部依托于企业,加之丹江口市经济比较落后,效益好的企业极少,地方*吃企业的行为极其严重,以工商、税务、*、检查、**等*政系统无休无止地在企业盘查,使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

  对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项****基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3月我任厂长后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和**行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。

  一、合理分工与放权的做法收到了实效

  企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,**伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,*群系统负责**和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们**大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很**他们,一下子把****的信心增强了,提高了**的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂**出门才能用的小车,我**后规定科级**出门也可以用小车,使一些科级**们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。我觉得,有效地使用手中的**,让不同的人扮演他们应该具有的角色,尤其是提高****成员和科级**的地位感,使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受,是一个**者对**必须做到的。放权的效果使我得到了**成员和**们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。

  二、运用非正式**强化企业对人的**力度

  XX厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是"已历三代",厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下,非正式**不知有多少,有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等,无法列举,虽然这种局面对管理的**阻力很大,但也有一个好处,就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在,而是一个"家"的概念,对企业的依赖性很强,因此,企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中,我也悟出了如何运用非正式**达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项**都要一刀切,行动要快,不能先放风,凡事是对事不对人,一切从工作出发,看每个人的表现,如某个职工对厂里的做法不理解,准备告状闹事,我一边通知****采取有效的防范措施,一边通过一个非正式**向他打招呼,这事情干不得,否则要吃亏的,你没有能力脱离XX厂,你的亲戚、朋友们有不少在电厂,这样一来大家都跟你倒霉,在强大的非正式**的压力下,这个人终于屈服了,避免了一场风波的发生。

  另外在**管理问题上,我很少找某个**直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直**,最好一个**只有一个上级,但在众多的**之中,为了达到有效**的.目的,我经常找人给某些**谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式**成员,甚至是普通工人。这样一方面使**们不至于****(跟厂长谈话****,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得**对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按**的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强**力,在运用了非正式**这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

  三、运用学习和强化的方法进行管理

  我**伊始,发现**的管理知识和理论普遍较差,便从抓**入手,首先让所有**学习"A管理模式",并在工作中予以推行、试验,A管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让**们自己对号入座,一方面提高了**的管理技能;另一方面,将本企业管理模式与A管理模式予以对照,并逐步向A管理模式方面予以引导,对照实施中的情况,多采取积极强化的方法,促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作,若做得好的,除当场采用及时强化法进行表扬外,之后还在一定的场合下表扬,做为例子请大家学习,形成规模律强化,这样企业的管理便很容易推动了,大家不仅知道该怎么做,更重要的是看出了企业管理发展的主流向,这种做法在企业后来的管理中收效很大,使职工**很受启发。有些部门在采取了一定的做法后,便积极找**要求予以肯定,使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

  另外,根据XX厂工作的需要,规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试,考试不及格者不能上岗,并针对99年入厂新工人较多的特点,对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训,经考试、考核合格后,才能正式上岗,以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练,而且也是对每个人素质能力的一次大检查,这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识,进厂伊始便产生了工作的压力,并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的**气氛,具有相当积极的作用,同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

厂长述职报告8

  本人1988年毕业于营口大学计算机应用专业,同年成为一名自来水公司职工,参加工作后在辽宁省委学校进修计算机专业,现大学**,工程师。曾在自来水公司办公室、**科任科员,1995年后历任自来水公司团委副*、内审处副处长、制票室**,现任水务公司营业管理部**。多年来在**和同志的关心、**、帮助下,无论在哪个岗位,我都能认真履行职责,带领部室人员全面完成各项工作任务。

  一、思想品德情况

  高尚的思想品德是一个人立身和成就事业的重要基础,我深知做为一名中层**更应该加强品德修养和锻炼。我在中层**岗位上工作已有十几个年头,始终把加强思想品德修养,树立正确的人生观、地位观、利益观放在首位。在工作中坚持严格要求自己,顾全大局,踏实做事,从不计较个人得失,以德服人,正是有了这种积极向上的思想和工作态度,**上也给予了我许多荣誉,连续多年被总公司评为优秀*员、在局系统评为先进个人,xx年又光荣地成为全市优秀中青年**人才储备库中的一员。

  二、工作情况

  从走向中层**岗位时起就深知自己所担负的责任,也更珍惜热爱自己的岗位,无论是负责计算机收费系统应用管理上还是营业管理工作中都能尽职尽责地去工作,高质量地完成工作任务,取得了一定的工作成绩。

  (一)在计算机收费系统应用管理方面

  xx年公司安排我到制票室做部门**,主要负责计算机收费系统应用管理工作,在已有的专业知识基础上我不断在实践中学习,掌握新的计算机专业知识,不断提高自己的业务工作能力,至今我公司的收费系统管理软件已进行了三次升级,在升级过程中我担任技术负责及系统培训工作,同时还负责与各家银行协调实施联网收费工作,xx年我又作为参编人员参与了国家城镇供水行业营业收费管理信息系统行业标准的.制定工作,此标准已于xx年12月发布。

  在公司**的正确指导下,我全身心地投入到系统升级工作中,现在营业收费软件系统的各项功能在全省居地位,做到了有效地利用银行网点资源,达到多家银行可同时联网收费的水平,为用户缴纳水费提供了多个便利的条件和方式,**提升了我公司现代化管理水平,同时也更好地为营口项目建设年工作做好服务。

  (二)在营业管理工作方面

  xx年经公司任命担任营业管理部**,同时仍兼任制票室**。在营业管理工作中我主要做了以下几项工作:

  1、深入基层,解决工作中的实际问题

  在营业管理部工作期间,我经常下到抄表一线,及时收集和掌握抄表收费的第一手资料,为改进营业抄收工作奠定基础。通过深入抄表现场发现部分小区户外表表箱位臵过高,抄收员查抄水表极其困难,而且无法重新改造,针对这种情况,我向公司**提出建议实行远程式抄表,通过在金典小区试用效果很好,现已对金典小区、九龙小区及天扬小区部分单元实行,通过更换远程水表,利用现代化信息传输**将抄表数据传输到手持抄表器中,解决了一线职工这一抄表难题,同时也提高了工作效率和工作质量。

  2、制定措施,水费回收见成效

  水费收缴工作是保证公司资金能否应收尽收和公司运营资金是否顺畅的一个基础。多年来我公司年水费拖欠额一直居百万元以上,xx年总公司将当年水费拖欠额设定目标为50万元以下,为实现这一工作目标,在公司**的**下,我起草了清欠水费奖罚方案,同时经常与市内外营业公司相关人员沟通,邦助他们将欠费户按类进行分解,认真分析,采取不同的方式和措施进行水费清收,在大家的共同努力下,08年全年水费拖欠额为19.2万元,比目标计划降低了近30万元,创历史最低。在此基础上我们重视抓好日常清收工作的管理和**,xx年全年水费拖欠额降至3.4万元,再创历史新低,xx年水费拖欠额比xx年又有所降低,仅为3.3万元,取得这样可喜的成绩离不开公司**的正确**和**,也包含了自己工作的努力以及全体营业职工辛勤的工作。

  3、创办信息月刊,提升营业工作标准

  xx年我们在抓**管理的同时创办了《营业信息》月刊,为营业系统各项工作提供指导,搭建了一个营业工作交流的平台。每月刊我们都系统地对营业抄收、服务等各项指标进行分析,剖析工作中存在的不足,及时下达工作任务。同时将公司在服务方面的规范要求刊登在月刊当中,使营业系统有目标有针对性地进行培训、学习。建刊两年来收效很大,通过这个信息平台,使市内外各营业公司明确自己在营业系统中所处的位臵,在工作中比照兄弟单位主动找差距,形成了兄弟单位之间互相借鉴、互相沟通学习的良好氛围,提升了营业的工作标准,极大地促进了营业系统的各项工作。

  4、作好协调**工作,体现团队精神

  xx年由我负责**了对部分非居民用水户的全面普查工作,此次抽调机关各部室人员及基层单位人员共计60人参与此项普查工作,在为期近两周的时间里共查出违章用户12户,违章用水追补水费3.23万元,有效地打击了窃水行为,净化了用水环境,更进一步规范了营业管理工作。

  以上是我近几年思想和工作情况的汇报,我在工作中所取得的成绩离不开**的培养和同志的**,特别是此次列入局管副职后备**人选,更加鼓舞了我的工作热情,在今后的工作中我仍将一如既往地保持饱满的工作热情,努力吸取新知识,扎实工作,克服不足,在工作岗位上以个人的人格魅力和积极进取的工作态度影响和带动周围的同志,立足本职,为供水事业做出自己的贡献,为营口项目建设年工作做出自己的的努力。

厂长述职报告9

  本人19XX年毕业于营口大学计算机应用专业,同年成为一名自来水公司职工,参加工作后在辽宁省委学校进修计算机专业,现大学**,工程师。曾在自来水公司办公室、**科任科员,1995年后历任自来水公司团委副*、内审处副处长、制票室**,现任水务公司营业管理部**。多年来在**和同志的关心、**、帮助下,无论在哪个岗位,我都能认真履行职责,带领部室人员全面完成各项工作任务。现就本人几年来的思想工作情况述职如下

  一、思想品德情况

高尚的思想品德是一个人立身和成就事业的重要基础,我深知做为一名中层**更应该加强品德修养和锻炼。我在中层**岗位上工作已有十几个年头,始终把加强思想品德修养,树立正确的人生观、地位观、利益观放在首位。在工作中坚持严格要求自己,顾全大局,踏实做事,从不计较个人得失,以德服人,正是有了这种积极向上的思想和工作态度,**上也给予了我许多荣誉,连续多年被总公司评为优秀*员、在局系统评为先进个人,20xx年又光荣地成为全市优秀中青年**人才储备库中的一员。

  二、工作情况

从走向中层**岗位时起就深知自己所担负的责任,也更珍惜热爱自己的岗位,无论是负责计算机收费系统应用管理上还是营业管理工作中都能尽职尽责地去工作,高质量地完成工作任务,取得了一定的工作成绩。

  在计算机收费系统应用应用管理方面

  (一)在计算机收费系统应用管理方面1996年公司安排我到制票室做部门**,主要负责计算机收费系统应用管理工作,在已有的专业知识基础上我不断在实践中学习,掌握新的计算机专业知识,不断提高自己的业务工作能力,至今我公司的收费系统管理软件已进行了三次升级,在升级过程中我担任技术负责及系统培训工作,同时还负责与各家银行协调实施联网收费工作,20xx年我又作为参编人员参与了国家城镇供水行业营业收费管理信息系统行业标准的制定工作,此标准已于20xx年12月发布。

  在公司**的正确指导下,我全身心地投入到系统升级工作中,现在营业收费软件系统的各项功能在全省居领先地位,做到了有效地利用银行网点资源,达到多家银行可同时联网收费的水平,为用户缴纳水费提供了多个便利的条件和方式,**提升了我公司现代化管理水平,同时也更好地为营口项目建设年工作做好服务。

  (二)在营业管理工作方面20xx年经公司任命担任营业管理部**,同时仍兼任制票室**。在营业管理工作中我主要做了以下几项工作:深入基层,解决工作中的工作中的实际问题1、深入基层,解决工作中的实际问题在营业管理部工作期间,我经常下到抄表一线,及时收集和掌握抄表收费的第一手资料,为改进营业抄收工作奠定基础。通过深入抄表现场发现部分小区户外表表箱位置过高,抄收员查抄水表极其困难,而且无法重新改造,针对这种情况,我向公司**提出建议实行远程式抄表,通过在金典小区试用效果很好,现已对金典小区、九龙小区及天扬小区部分单元实行,通过更换远程水表,利用现代化信息传输**将抄表数据传输到手持抄表器中,解决了一线职工这一抄表难题,同时也提高了工作效率和工作质量。

厂长述职报告10

  xx年已经过去,xx年业已到来,下面我将xx年一年来得工作学习情况做以下汇报:

  一、xx年的工作内容

  xx年3月我到本单位任副厂长,负责生产、安全、设备及材料管理等工作。

  二、各项工作的完成情况

  1、生产任务完成情况

  本人到配件厂以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源,为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产,全年共完成产值8xx年本单位基本上没有发生任何安全事故,达到了预期安全生产目标的要求。

  3、设备运转管理工作

  今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难,本人能够从实际出发,**有关人员进行了设备搬迁工作,在保证生产的前提下,按照边搬迁边生产的原则,将50多台设备进行了重新安装测试,尽量使其布局合理,在9月份前已经达到了正常生产要求,没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。

  4、材料管理方面

  本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库**,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极**人员进行了清仓查库,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。

  三、在**学习方面

  本人能够积极参加上级**各项理论学习,能够按照公司要求认真学习局《二次创业指导纲要》,认真领会其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展方向更加明确,对企业的发展充满了信心。在****的“六不”现象在自己身上进行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加认真感到自身存在的缺点及不足,特别是在**思想上认识不足,与“纲要”的要求有些差距。

  四、工作中存在不足

  1、在学**又是疏于形式,对有些问题存在模糊认识。又被动学习的现象。现在比较情形认识到这样下去会出现错误,会偏离方向。因此本人应继续学习钻研理论知识,看清发展方向,这样才能做好本职工作。

  2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对安全有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,工件有磕拉碰伤现象,这就需要进一步加强管理。

  3、由于急于生产对质量**的不够,有时出现一点质量问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改进。

  五、xx年的工作计划

  在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。

  1、加强业务知识学习,继续提高管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的管理办法,使管理上有新的提高。

  2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到分配合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。

  3、继续开发市场,争取开发新的产品,为用户做好服务,进一步扩大市场份额,为企业增加新的经济增长点

  4、积极学习其他单位好的经验和管理办法,做到扬长避短,进一步提高认识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。

  以上是自己的述职报告,不当之处,请**和同志们批评指正。


厂长的辞职报告5篇(扩展5)

——厂长辞职报告咋写实用4份

  厂长辞职报告咋写 1

尊敬的厂长:

  您好!

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。

  同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。

  但是我对工厂的感情还是一如既往,希望工厂能够蒸蒸日上,有更好的发展。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。

  当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能理解并**!谢谢!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日


  厂长辞职报告咋写 2

尊敬的厂长:

  您好!我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的`东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往,希望工厂能够蒸蒸日上,有更好的发展。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能理解并**!谢谢!

  此致

敬礼

  辞职人 :

  年 月 日

  厂长辞职报告咋写 3

尊敬的公司**:

  您好!

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里,我学到了很多新的东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,认识了这么多好的朋友和同事。

  但是,天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾,没有机会再为公司做更多的贡献。但是我对公司的感情还是一如既往,希望公司能够蒸蒸日上,有更好的发展。

  在过去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并没有给公司带来任何损失或者不好的影响。当然,如果我有做的不够的地方,希望您能够指正。

  关于我的离职申请,希望您能够尽快批复。

xxx

  20xx年xx月xx日

  厂长辞职报告咋写 4

各位**,各位同仁:

  你们好!

  我是xx,于20xx年xx月xx日,从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是:协助生产厂长负责全厂的设备管理工作,直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系,负责**制定全厂年度、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。负责全厂设备管理和维修技术人员的培训**和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。

  烧结厂对我来说是个新考验,虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。但是工作起来还是觉得力不从心。由于现在身体状况确实不好,所以只能提出辞职。感谢大家这些时间的照顾和**。谢谢大家。。。

  辞职人:xxx

  日期:xx年xx月xx日


厂长的辞职报告5篇(扩展6)

——厂长的工作内容实用一篇

  厂长的工作内容 1

  一、厂长工作职责

  ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体**生产计划的实施工作,厂长的工作职责。

  ⒉负责实施公司下达的生产任务指标,贯彻落实致车间,班组。

  ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

  ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  二、产品质量**有力

  ⒈生产厂长接单后,**有关现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

  ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,协助制定工艺流程。

  ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  ⒋严格要求并督促车间及各班组按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

  ⒌各款在上线生产前即将生产时,要求有关现场管理人员应**本班组员工开生产例会对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

  ⒍生产厂长必须**督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

  三、定员定额、先进合理

  ⒈生产厂长可根据下达的生产任务指标,归类所下单中各款式的性质,根据客户对产品的质量要求水平,结合自身对车间各班的了解情况,进行合理的分配到车间,班组,督促日产进度及现场收尾工作。

  ⒉因公司分类为不同档次的产品,并且各个客户对品质要求水准不同,针对此类情况,结合厂部目前的生产实力,为促进生产效率,提高产品质量可开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。

  四、原辅材料,供应及时

  ⒈生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

  ⒉**车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的.配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

  ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  五、纪律严明、考核严格

  ⒈严格执行厂部的各项规章**,严守管理**,对违反本厂管理**人员,视情节轻重,按规章**有关条款予以处罚。

  ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤**。

  ⒊对考勤**做到公正、公平,以理服人。

  六、设备完好,运转正常

  ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用―谁保管―谁使用”,管理**《厂长的工作职责》。

  ⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  ⒊督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,出现异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

  七、安全第一,消除隐患

  ⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

  ⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  ⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

  ⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

  ⒍督促每位员工养**离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  八、堆放整齐,文明生产

  做到:裁片不落地,衣框不乱放;

  衣角不掉地,成品不乱堆;

  散线不乱抛,断针不乱丢;

  补片一换一,辅料次换优;

  食物不进车间,杂物不放衣框;

  机台保持清洁,场地整洁卫生。

  ⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

  ⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

  ⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  ⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。

  ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

  九、原始记录,齐、准、快、明

  ⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录,并妥善保管。

  ⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  ⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

  ⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

  ⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各****的交接手续。

  十、士气高涨,协调一致

  ⒈带头遵守厂部的各项规章**,在**的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关

  人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。

  ⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  ⒊协调车间各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

  ⒋督促车间各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。

  ⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  十一、服务现场,以理服人

  ⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

  ⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。

  ⒊要求有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响,维护好本部门的现场生产秩序,使生产有条不紊。


厂长的辞职报告5篇(扩展7)

——水厂厂长述职报告的优选【1】份

  水厂厂长述职报告的 1

  本人于20xx年3月担任XXX水厂厂长职务,在20xx年6月继续被聘任担任XXX水厂厂长。20xx年已经结束,这一年,正是供水公司承前启后,继往**的一年,作为供水公司XXX水厂的厂长,本人深知肩上的责任重大。一年来,在公司**的正确**下,在水厂*政****的团结协助下,通过本人自身不断努力,带领广大职工,紧紧围绕年度承包指标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,圆满地完成了上级下达的各项任务。现将一年来的思想、工作情况汇报如下:

  一、理清思路、团结奉献,凝心聚力干事业

  1、确立了清晰的工作思路。20xx年是我们供水公司生存发展面临严峻挑战之年,今年年初,根据公司新的主要**和**的要求以“振奋精神、坚定信心、转变观念、扭亏为赢”为指导思想,结合水厂自身实际,我确立了工作思路:以“****”重要思想为指导,认真落实公司指示精神和各项工作部署,抓管理、抓发展、抓队伍,团结带领全体**职工,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的宗旨,围绕争创一流的奋斗目标,进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强*建和精神文明建设,确保**、经济、形象、生产“四个安全”,完成各项承包指标,实现水厂效益最大化,保持水厂良好的发展势头,不断提高两个文明建设。

  2、进一步加强了**建设。通过多年来的工作实践证明,****建设的好坏和质量的高低,直接影响和制约着业务工作的水平,而一个****状况如何,同是否认真执行**集中制有直接关系。**集中制执行的好,**就团结,就形成整体合力,就有战斗力。一年来,我按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,认真加强****建设,作为水厂****的班长,我团结带领其他**成员,以厂为家,工作第一,大事讲原则,小事讲风格,做好表率。同时始终坚持**集中制,凡是人员安排、重大财务开支等**工作,我都提交**议会讨论。在决策时,从不把个人意见强加于人。保证了决策**化和科学化,****形成了强大的凝聚力和向心力,从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制,促使全厂各项工作顺利开展。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。

  3、稳定队伍,凝聚人心。“只会干活的队伍不是好队伍”。只有让职工真正的作到爱岗敬业、爱站如家,才能凝聚人心,稳定队伍。为了能给职工营造一个优美、舒适的工作环境,营造出家的感觉,我与**成员反复探索、研究,定规划、定标准、定目标。今年做了大量工作,先后为水源站、厂部办公室、值班室进行了装修、铺设了方砖。为每个水源站配备了空调、饮水机等设备。每当天气炎热时,我都亲自将冰棍、西瓜等防暑品送到职工手中,向职工发放各种防暑药品,保障职工的身体健康。员工在这种处处受到关爱的环境中工作,都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水厂的生产工作中。

  二、开拓创新,深化管理,认真抓好生产经营任务。

  今年以来,我团结带领广大**职工,克服困难,真抓实干,各方面工作都取得了新的`进展。

  1、20xx年生产任务的完成情况。通过进一步加强成本**,加大生产运行管理,大力开展管网普查工作和反窃**作等,实现了增收节支,20xx年水厂共完成商品水量473万m3,水量收入1068万元,实现利润378万元,电费节余20万元,水资源费节余36万元,其他各项费用支出均**在指标范围内。

  2、进一步强化生产管理。针对以往水厂生产过程中的各种不利因素,今年,我确立了在生产**上的总体思路是:坚持**总体计划,强化生产管理,坚持高效率生产工作,狠抓责任落实,实施低成本战略,使其生产经营管理具有极强的科学性和动态的协调性,经营行为加以规范,做到生产**严密,管理科学,行为规范。基于这个出发点,我从四个方面开展了工作。一是加强设备管理,以水源站及水源单井的运转、备用泵机组为重点,切实加强设备的五项管理,并将单台设备承包到个人,确保设备完好率为100,杜绝设备的病态运行,以保证正常生产。同时,还通过“红旗设备”、“*员示范岗”等评比活动促进设备的进一步管理。二是加强人员管理,从加强员工实际操作水平入手,通过建立实际练兵场、互问互答、现场教学等方式,不失时机的让员工熟练掌握专业技术水平,以提高生产工作效率。通过对员工的专业技术培训,今年,XXX水厂在公司举办的技术表演赛中荣获团体第一名的好成绩。三是强化**落实,通过完善各项规章**,注重**落实,坚持重奖重罚原则来规范员工日常生产行为。今年,我又先后拟订并在水厂出台了《水源站劳动纪律管理条例》、《办公室人员行为规范》、《财务管理**》、《车辆管理**》等**,使各项工作有章可循,有力的促进水厂各项基础工作的发展。四是细化成本支出。针对生产成本的进一步压缩,

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